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園林景觀照明設計的燈具品種必須多元化

發布日期:2014-12-13 來源:山東照明設計公司

園林景觀照明設計的燈具品種必須多元化正諾照明圖片

一家由老國企轉製而來的燈具企業,工程照明設計投重金進入LED照明行業,園林景觀照明設計試圖在低碳經濟中分一杯羹。今年的全國兩會,低碳成為大熱概念,不僅資本市場火了一把,產業中人也心動不已。溫總理說,2010年&要努力建設以低碳排放為特征的產業體係和消費模式。這是要把握的大趨勢。聽完溫家寶總理的政府工作報告,陸澤明嗅到政策利好的氣息。
2009年,用以發展LED及節能照明產業項目。兩年前,這家企業曾在江蘇建湖投入5000萬元,那裏形成了年產上億隻節能燈的產能。作為明凱投資副董事長,陸澤明希望整個社會關於低碳經濟的呼籲能夠帶來確定的市場前景。然而,對於這家由國企轉製而來的民企來說,產業升級之路並非坦途。老國企新使命元宵節剛過,陸澤明就把複旦大學電光源研究所教授陳他請到辦公室,聊聊LED發展前景。興奮地告訴陳他,明凱投資以Mikia為品牌的LED燈具已經上市,9瓦和19瓦的LED日光燈產品目前的成本比國內同類產品低了20%,低於200元,很具競爭力。
給他潑了一瓢涼水。陳他說,今年年底,這個型號上也許一家跨國公司要推出零售價在100元左右的產品,國際照明巨頭很可能在市場還未真正壯大之前,工程照明設計就將中國企業逼入困境。競爭對手的低價產品策略,讓陸澤明感到吃驚。此前,這些跨國巨頭們往往占據市場的高端。 不過,很快他平複了心情,開始思考手裏到底有多少牌來應對這個局麵。這並不是陸澤明第一次麵對棘手的問題。2006年,作為國企的上海照明燈具有限公司進行了民營化改製,演變成了如今的明凱投資,陸澤明作為原國企領導,留任為明凱投資副董事長。
國內眾多企業必須麵對LED專利申請殆盡的情況,樓體照明設計繞過一個又一個專利陷阱。這種情況下,剛剛入門的明凱照明選擇了從燈具做起。這是由於,為適應客戶各種需求,燈具品種必須多元化,因此生產難以放量。而且外觀設計專利保護也相對較弱。這個領域,跨國公司既失去了專利優勢,又失去了規模優勢。銷售1元錢光源,利潤在0.05元;銷售1元錢燈具,利潤在0.25元。上海照明電器行業協會秘書長翁寅福分析認為,銷售LED燈具能帶來更高的附加值。

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